По словам президента и генерального директора группы Ларса Петерссона, в ближайшие пять лет, Hempel удвоит выручку за счет переориентации географических приоритетов, целенаправленных лидерских позиций в сегменте и слияний и поглощений, одновременно ускоряя темпы устойчивого развития, инноваций и цифровизации: «Когда мир закрылся в 2020 году и глобальные операции, включая нашу, оказались под угрозой, мы ускорили процесс разработки стратегии. Теперь мы заложили основу не только для удвоения доходов, но и для значительного увеличения положительного воздействия на наших клиентов, партнеров и сотрудников. Мы будем занимать лидирующие позиции и инвестировать в наши основные сегменты и ставим устойчивость во главу угла нашей деятельности».
Стратегия будет реализована как за счет приобретений, так и за счет органического роста, а также амбициозных инвестиций в устойчивое развитие, инновации и цифровизацию. Hempel ожидает, что 50% роста выручки будет обеспечено за счет слияний и поглощений, но в стратегии также делается четкий акцент на укреплении лидирующих позиций на рынке в конкретных областях четырех выбранных сегментов: декоративная, морская, инфраструктурная и энергетическая. Ожидается, что к 2025 году более 50% выручки компании будет приходиться на подсегменты и регионы, в которых Hempel занимает лидирующие позиции, по сравнению с менее чем 10% сегодня.
Система устойчивого развития будет запущена в феврале 2021 года.
«Ставка устойчивости во главу угла нашей деятельности будет способствовать изменениям как внутри Hempel, так и во всей цепочке создания стоимости посредством наших продуктов и услуг. Мы рассматриваем устойчивость как ключевой фактор роста, помогая нашим клиентам достичь их целей в области устойчивого развития. Наша цель удвоиться в течение следующих пяти лет делает нашу приверженность устойчивому развитию еще более важной, и мы готовы принимать некоторые смелые решения по мере ускорения темпов роста », — говорит Ларс Петерссон.