PPG, мировой поставщик красок, покрытий и специальных материалов, объявил о достижении окончательного соглашения о продаже 100% своего бизнеса по производству архитектурных покрытий в США и Канаде компании American Industrial Partners (AIP), инвестору в промышленную отрасль, за 550 миллионов долларов США.
Сегодня компания также объявила о реализации комплексной программы снижения затрат, предполагающей ежегодную экономию до налогообложения в размере около 175 миллионов долларов США после ее полной реализации, включая экономию в размере 60 миллионов долларов США в 2025 году. Многолетняя программа направлена на сокращение затрат на строительство, в первую очередь в Европе и в некоторых других компаниях по всему миру, а также на другие корпоративные расходы в связи с двумя недавно объявленными соглашениями о продаже бизнеса PPG по производству силикатных изделий и архитектурных покрытий в США и Канаде. Программа предусматривает закрытие различных производственных объектов и другие целевые постоянные затраты. В четвертом квартале 2024 года компания зафиксирует расходы до налогообложения в размере около 250 миллионов долларов США, а также другие расходы в течение следующих нескольких лет, когда возникнут определенные расходы. В общей сложности PPG ожидает, что программа сокращения расходов затронет около 1800 рабочих мест, в первую очередь в Европе и США. “Мы рады достичь соглашения с американскими промышленными партнерами”, — сказал Тим Кнавиш, председатель правления и главный исполнительный директор PPG. “Я хочу поблагодарить сотрудников architectural coatings в США и Канаде за их преданность делу и приверженность на протяжении многих лет поставлять качественные продукты и услуги, которые отвечают растущим потребностям наших клиентов. “С точки зрения PPG, эта сделка, наряду с предстоящей продажей нашего бизнеса по производству силикатных изделий, демонстрирует активное управление портфелем со стороны компании и нашего Совета директоров. Эти сделки по продаже активов еще больше оптимизируют наш портфель, улучшая показатели органического роста и финансовой доходности, и приведут к расширению возможностей направлять наши ресурсы для роста в те области, где мы имеем наибольшие шансы на успех у наших клиентов. “Кроме того, мы предпринимаем решительные действия в целях самопомощи, чтобы сократить нашу общую структуру затрат. Хотя эти решения являются сложными, они необходимы для корректировки нашей базы постоянных затрат и правильного размера нашей компании после этих двух разделов бизнеса. Ни одно из этих действий не повлияет на наши текущие инвестиции и не будет направлено на рост”.